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精准“把脉问诊” 提升“三基”工作
发布日期:2022-08-31 00:20   来源:未知   阅读:

  “三基”管理是企业的重点工作。要全面提升“三基”工作水平,澳门手机开奖网站,必须全面分析基础管理存在的堵点、难点、重点,瞄准关键环节、关键指标、关键岗位,现场把脉问诊,找准问题、把握关键、破解难题,有效推动“三基”工作提质增效。

  “为学患无疑,疑则有进,小疑则小进,大疑则大进。”工作要改善必须善于发现问题、正视问题、解决问题,不能文过饰非、贻误时机。要练就“望闻问切”的过硬本领,对基层生产经营管理进行“把脉问诊”,对标对表行业一流,找问题、看差距、定措施,持续补齐“短板”、补强“弱项”,助力提升基层管理工作质效。

  “祸患常积于忽微”,小洞不补,大洞吃苦。推进“三基”工作高质量发展,重心是做好基础工作。必须从最基本、最基础、最常规,常常也是最容易忽略、最薄弱的地方做起,把“地基”打牢。要坚持问题导向,强化责任意识,准确把脉问题的主与次、轻与重、缓与急,找准制约基层管理水平提升的主要矛盾,梳理出薄弱环节和工作重点,有针对性地“开处方”,明确问题整改的目标任务和时间节点。

  “知己知彼,百战不殆”。要科学分析每一次工作部署,全面掌握各单位“三基”工作开展情况,充分预判容易出现的问题,有效制定针对性措施,并能根据实时情况进行调整。要持续压实各方责任,把深入一线解决实际问题抓在经常、融入日常,详细了解“三基”工作中的亮点、创新举措和存在的困难,做到逐项整改、逐项落实,补齐短板、改出实效,切实提升“三基”建设水平。(袁永丽)